軍令如山—高效執行力

陜西    2019年8月31日開課    費用:2800元/人
課程介紹

軍令如山—高效執行力


開課時間:


2019年8月31日 西安      2019年10月13日 臨沂

2019年10月19日 南昌     2019年10月26-27日 深圳

2019年11月10日 東莞

學習投資:2800元/人/天   5800元/人/2天 (包括培訓、培訓教材、場地費等)


學員對象:企業中層管理人員全體員。

 課程背景:

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力 ?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力?確保執行力貫穿始終,對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團隊、員工開始,提高執行力是企業的當務之急!《高效執行 力》將為你帶來新的思維方式與行為模式……

 課程收益:
☆增強團隊凝聚力和執行效力  

☆學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度  

☆如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神  

☆如何用高效 執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事  

☆如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖  

☆激勵團隊士氣、激發工作熱情  

☆自我認知與職業規劃,提升職業化水
 課程大綱
第一單元  執行力的心態和信念
一、問題的終結者 
A、稱職的需要: 
B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當 
C、壓事而不是挑事: 
二、承諾誓死完成:決心 
三、堅決服從,找方法不找借口 
1、支持團隊的決策 
2、堅決服從上級的命令 
心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意 
四、堅持原則 
案例與情景演練: 
A、地鐵上三個吵鬧的小孩 
B、警察與間諜 
C、領導與貪污犯 
——你怎么做? 
——柳傳志怎么做的? 
五、崗位價值 
1、好人品的三個標準: 
2、工資構成:崗位價值

第二單元   高效執行力的底線

一、什么是底線 
什么是底線?就是做不到這一點,就會死! 
最基本的做不到,其他一切都沒有意義。 
先保證底線結果,再考慮完美。 
范例: 
二、執行力的三個底線 
1、恪盡職守,守好本職/主業: 
2、常規工作挑不出毛病: 
3、無低級錯誤: 
范例: 
執行人才三大標準: 
信守承諾:錯過主持人 
結果導向:我要的結果是什么 
永不言敗:方法至少有三種

第三單元   高效執行力的習慣
一、執行前的復述 
參考資料:5W1H 
二、鎖定責任 
1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標! 
2、只出選擇題,不出問答題 
3、下達指令清晰,高效 
三、商業人格 
成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任! 
社會人心態:用社會標準看待公平,而不用“內部標準”攀比! 
經濟人品格:追求自己經濟利益,而不損害他人利益
職業人精神:奉行價值交換,提供商業結果
短片欣賞:《兩個小寶》 
四、馬上行動,全力以赴 
五、愛上執行:痛苦+堅持=快樂 
1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠 
2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段 
3、世上絕大多數痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂 
短片欣賞:《馬拉松》 
六、完成馬上回報 
1、回報和匯報的區別: 
2、別讓領導猜:讓領導心安 
3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網上留言、定時不定時 
4、簡練方法: 
七、如高提高執行效率 
1、主次分明,抓重點 
2、統籌規劃,將月度任務分解到周、天 
3、每周總結,改進,提升工作效率

第四單元   請給我結果
一、要功勞,不看苦勞 
3個案例分析: 
哲理小故事:青蛙和水鳥 
二、過程不代表結果 
思考:上一天班公司就該給一天的錢么? 
工資是靠什么換來的? 
工資高低/合理晉升,靠什么來衡量? 
趣味問題: 
短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》 
三、完成任務不等于執行 
1、員工的困惑 
2、什么是任務,什么是結果 
案例分析:發通知——九段秘書的差別 
案例:九段秘書的啟示 
四、怎樣做結果? 
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則 
短片欣賞:《海爾》 
五、做結果的兩種思維:外包思維、果因思維

第五單元   制度執行力
一、制度執行力 
1、設定目標 
2、假設做不到? 
3、實施計劃、措施 
4、假設做不到? 
5、檢查/監督機制 
6、假設沒用? 
7、獎懲 
案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭? 
思考:如何用制度執行力的流程來最大限度的保證目標的達成? 
二、監督和檢查制度化 
過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結果準抓瞎!

第六單元   高效執行力的持續基因
一、執行真經24字真經 
認真第一,聰明第二 
結果提前,自我退后 
鎖定目標,專注重復 
二、結果提前,自我退后 
互動:學話 
三、鎖定目標,專注重復 
案例:中美戰俘對比、老虎伍茲

第七單元   10倍速執行力法門
一、多做有累積的事,世界上的事分三種: 
1、可累積2、不可累積3、貶值 
作業:我的職業/事業的增值之道…… 
二、透過學習激發潛能 
1、不斷學習,與時俱進 
2、不斷挑戰自己,激發未知潛能 
三、優勢發揮與生涯規劃 
1、找到自己的優勢并強化它 
2、生涯規劃——目標——動力——成就 
四、讓做結果成就你無悔人生 
附件:結果不能通過思考獲得 
結果面前人人平等

 

講師簡介: 張金洋老師

張金洋導師一一實戰派講師
■團隊潛能創始人、實戰派管理專家
■2006年全國十大女性講師
■時代光華特聘講師
■東方名家特聘專家
■武漢大學MBA教授
■暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執行力》作者
■電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協作訓練》、《8090后員工職業素養》主講嘉賓她從事過IT、地產、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業營銷管理培訓。在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能力,發掘更多令企業利潤倍增的方法,打造屬于中國企業特色的行業贏利模式。
10年來持續受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業、大學和機構進行培訓。培訓場次上千場,直接聽眾人數逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。                        

 



培訓對象及參考條件
企業中高層管理人員,全體人員
開課信息
舉辦時間:2019年8月31日 培訓費用:2800元/人 舉辦地點:陜西
報名咨詢
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