如何讓創新輕而易舉——創意思維訓練

廣州    2019年8月28日開課    費用:2200元/人
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課程介紹

課題背景

    古往今來,人類所有文明成果都來源于人腦的創造性思維。創造性思維方式作為人類思維方式中最關鍵、最重要的思維方式,是所有學科中起主導作用、起決定作用的思維方式。

    “創新”是這個世紀最耀眼的字眼!創新是企業成功的核心與關鍵,是企業獲得最大收益最廉價的方法。

    許多成功人士采用的都是十分理性而又積極的思維方式,這正是他們成功的原因之一。然而,也正是因為如此,他們通常無法從感性的、直覺的、創造性的角度看待問題。這意味著他們無法實現創造性的跳躍,無法打破常規,為企業帶來突破性的價值。


授課形式

    講授、啟發式互動教學、案例分析、小組討論、案例練習


課程目標

●通過培訓,可以使學員達到: 

掌握創新思維的技巧和工具,可以自主地在日常管理工作中進行創新及改進

在團隊中形成創新的機制,運用創新的工具,提升企業的管理效益;

運用創新思維和系統思維能力,在工作中不斷改進,創造性地解決問題


課程特色

    大量案例演練,以企業和學員的實際案例進行課堂練習,能夠幫助企業和學員解決實際工作中的創新問題和持續改善問題,課程實操性極強、互動性極強。


課程內容大綱

一、創新全接觸

1、什么是創新(活動形式:案例引導)

2、創新、創意相同嗎?

3、了解我們的思維方式

左右腦之間的分工

左腦型與右腦型的人的差別

測試:你是左腦思維還是右腦思維

4、創意大考驗

5、體驗式活動:創意能力測評

6、創意的三個重要測評指標

流暢力:思維的速度

變通性:思維的多元化

新穎性:思維的與眾不同

7、創意思維的“冰山模型”


二、創意的工具

1、公司定位篇——隨機詞匯法

刺激是創意的主要源泉!

案例:跟著名人學創意

刺激法的原理

創意工具學習:隨機詞匯法 

案例學習

小組創意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)

“世界咖啡”團隊創意活動

隨機詞匯的其他應用:產品設計、服務創新、方案策劃等方面

2、產品/服務創新篇——逆向思維法

逆向思維的關鍵詞

藍海戰略

分享:最有逆向思維的作家(視頻學習)

創意工具學習:逆向思維法

小組創意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)

“635法”團隊創意活動

3、產品/服務學習篇——概念粹取法

模仿法的關鍵詞

抄襲和創意的區別

企業案例:蘋果公司

模仿的兩個階段

模仿做法、模仿原理

模仿有理——快速模仿

創意工具學習:概念粹取法

小組創意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)

4、營銷宣傳篇——極度夸張法 

案例分析

F.A.B.法則

案例示范和分享(視頻欣賞:國內外著名企業的廣告作品)

創新工具學習:極度夸張法

小組創意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)

5、管理優化篇——A.B.C.工具法

A.B.C.的三個挑戰問題

創意工具學習:A.B.C.工具法

案例學習和分享(案例:IBM公司)

A.B.C.工具在工作流程改進中的應用

小組創意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)

A.B.C.工具的其他應用(工作創新、成本降低等)

6、綜合創意篇——八仙過海創意法

八仙過海創意法介紹

是否可以模仿學習? 

是否可以換個角度? 

是否可以大一些? 

是否可以小一些? 

是否可以組合? 

是否有其他用途? 

是否可以改變? 

是否可以改進? 

大與小

案例分享:產品設計、廣告、市場運營的大與小

企業案例:蘋果公司

組合法

案例分享:產品、營銷的組合

企業案例:蘋果公司

其他用途

企業案例:蘋果公司、云南白藥

改變

改變的領域和相關內容

案例分享:創意案例

改進

企業的“微創新”——從小處著手,提升客戶的體驗

案例分享:企業微創新案例

“開發空間技術(Open Space)”團隊創意活動

小組創意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)


三、課程總結與回顧

1、創意工具箱的意義

2、創意的層次

3、根據創意主題的需求,選擇適合的創意工具

4、創意工具+團隊創意活動形式


講師個人簡介

李宣漫老師

主要背景資歷:

    國內知名創新思維講師、管理思維技術講師、人力資源管理講師、管理教練。美國阿拉莫(ALAMO)學習系統公司國際認證講師,國際品牌課程《領導者之劍——突破思維的技巧》認證講師,美國國際專業教練協會(IAPC)認證注冊企業管理教練,注冊企業管理教練(RCC),美國人力資源協會HRG(HR Generalist)認證講師,美國柯氏四級評估認證。

李老師先后在深圳華為、IBM、聯想集團等國內、國際知名企業擔任重要的管理崗位,有10多年人力資源管理、企業大學建設、管理與領導力發展等方面的實戰經驗。曾參與IBM與聯想HR管理體系的整合,融會東西方管理的精髓,熟知外資企業、民營高科技企業的經營和管理之道,尤其對HR有深入系統、獨特的理解和思考。

課程特色:

    李老師是國內較早開始講授“創新及管理思維訓練”課程的講師,從2003年開始,講授過百余場次的《領導者之劍——問題解決與決策制定》、《創意思維訓練》、《非人力資源的人力資源管理》等有關課程。

目前,李老師專心致力于在培訓咨詢與企業教練行業的發展,將企業管理教練技術引入課堂,授課風格平易自然,深入淺出,擅長與學員之間的溝通,注重體驗式案例和互動式教學,課程內容實用性和互動性極強,深受學員的歡迎和好評。

主要客戶:

    廣東移動、四川移動、湖北移動、湖北電信、江蘇移動、鄭州移動、浙江聯通、江西移動、鄭州網通、山東網通、內蒙網通、新疆電信、創維集團、美的集團、TCL數碼、方正集團、長城科技、聯想集團、IBM、卓望數碼、愛銘數碼、南山開發、中國平安、中國人壽、奔馳汽車、重慶鈴木、東南汽車、本田汽車、南昌工行、寧波銀行、深發展銀行、聯合證券、國信證券、招商地產、中國石油、深圳郵政、深圳廣電集團、廣州煙草、云南馳宏、愉富服裝、南方電網、湖北電力工程公司、東莞供電局、惠州供電局、雋思印刷、中糧集團、萬國富士、綠葉制藥、NGK環保陶瓷等各行業多家著名企業。



培訓對象及參考條件
總經理、各直線部門經理及相關業務主管、骨干員工、需要在工作中創新的員工
開課信息
舉辦時間:2019年8月28日 培訓費用:2200元/人 舉辦地點:廣州 - 新港西路114號粵民大廈中大盈嘉國際創新谷1611室
報名咨詢
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